Nachhaltigkeit als „Business case“

Mein Berufsleben hat mich gelehrt, dass die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung in Unternehmen nicht nur dazu führen darf, ein gutes Gefühl nach innen und außen zu erzeugen, sondern auch spürbare Erfolge zeitigen muss. Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit sollten nicht als Kosten, sondern Investitionen in die Zukunft gesehen werden. Die Berichterstattung muss umfassend, transparent und glaubwürdig sein.

Wie ich Sie unterstützen kann

Ich arbeite mit Ihnen an Ihrem Projekt: Ich höre zu, um zu verstehen, was Sie tun, wie und für wen.

Ihre Fragen, Herausforderungen und Ziele sind die Basis für Ihre spezifische Lösung:

• Ziele und Strategien Maß schneidern
• Organisation anpassen
• Instrumente einsetzen
• MitarbeiterInnen begeistern
• Stakeholder verstehen und einbeziehen
• Botschaften für die Kommunikation entwickeln

Ich sehe mich eher als Mentor denn als nach außen verlagerte Nachhaltigkeits-Abteilung.
Ich stehe Ihnen persönlich zur Verfügung.

Das Projekt soll einfach gestaltet und leicht in Ihre täglichen Arbeit zu integrieren sein.
Es soll zeitnah, effizient, flexibel und in Einklang mit ihrem Budget durchgeführt werden.

Ich beschreite auch unkonventionelle Wege, z.B. durch Kooperation mit Verbänden beim Training,
der Datenbeschaffung, Gesprächen mit Stakeholdern, Imageförderung des Industriezweiges, Kontakte
zu Behörden und anderen Verbänden.